Uma organização empresarial é uma entidade formada por diversos tipos de recursos, dentre eles, as pessoas, que se relacionam de forma coordenada, convergindo esforços em sentido e propósito únicos. Algo bem similar à uma orquestra musical, que combinando a intensidade, momento e emissão de sons distintos, consegue criar uma sinfonia com sentido e propósito únicos.
E assim como uma orquestra precisa de um maestro para que sinfonias aconteçam, uma empresa precisa de líderes para direcionar as pessoas em sentido e propósito únicos. Neste artigo, abordaremos 6 características de um verdadeiro líder.
Verdadeiros líderes constroem profissionais conscientes
Verdadeiros líderes partilham com suas equipes os propósitos, metas e conhecimentos necessários para desenvolvimento de suas atividades. Geralmente, fazem isso de forma construtiva, dando orientações claras e provocando reflexões que não serão percebidas como ordens diretas, além de trabalhar mecanismos para incorporar suas orientações em ideias de ação.
Não enxergam o individual, apenas o coletivo
Líderes também desenvolvem a confiança e o senso de compromisso comum entre os integrantes de sua equipe. Fazem isso estimulando críticas construtivas, discussões compartilhadas focadas em ideias e provendo elogios justificáveis e coletivos. De forma complementar, quando cobram melhorias por baixo desempenho, como é de se esperar de um líder, preocupam-se em não colocar a culpa em determinada pessoa e desestimulam fortemente que alguém faça isso.
Colocam a mão na massa
Líderes natos compreendem muito bem uma frase dita por David Rockfeller, um dos homens mais ricos da história.
“Nenhuma tarefa é demasiadamente humilde e insignificante para que não a fizesse, simplesmente pelo fato de eu ocupar a posição de líder. ”
Líderes não se preocupam em estar com as mãos na massa. Pelo contrário, eles fazem questão de estarem para ser um exemplo, orientação e uma motivação para sua equipe. A distância provocada pelo cargo não o deixa distante do grupo.
Dão feedback constante
Um líder se preocupa com a garantia de alinhamento, transparência e boa harmonia. E para que isso aconteça, um bom líder sabe que é necessária a cultura de dar feedback, sempre atento a dois fatores-chaves, a saber: i) constância dos feedbacks e ii) a necessidade de que o retorno de informações sobre o assunto aconteça de forma que a mensagem seja compreendida pelo indivíduo.
Formam outros líderes
Certamente, o sentimento de superioridade não é uma das preocupações de um bom líder. Eles trabalham incentivando a manifestação das habilidades individuais, delegam quando as pessoas estão aptas e também para que se tornem aptas, mantêm o equilíbrio entre os estilos de liderança autocrata e liberal, para garantir que se mantenha o nível ideal de controle e autonomia necessários para a formação de lideranças emergentes. Em resumo, ele trabalha sempre vislumbrando futuros líderes para assumir o seu papel e permitir que ele mesmo, assim como seus liderados, cresça.
São exemplos de Ética
Bons líderes sabem que têm um papel de grande importância em formar e manter um ambiente de excelência ética. Ele age sempre com honestidade, transparência e objetividade frente aos seus liderados, atuando de forma exemplar e consistente a favor dos valores que a organização e as boas práticas da Ética corporativa defendem, assumindo a responsabilidade por tomar decisões sérias diante de um conflito ético.
Também combatem a existência e permanência de profissionais com comportamentos e atitudes desleais e prejudiciais ao grupo ou à corporação, pois sabem que isso compromete a produtividade e a motivação do grupo e que diferentemente de habilidades técnicas, comportamentos são difíceis de serem mudados.
Você é um líder? Avalie se possui essas características bem desenvolvidas e aplicadas em cada ação que faz. Conhece mais alguma característica essencial para um bom líder? Compartilhe conosco por meio dos comentários neste artigo.
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